企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是非常合适的,本来PMP就对IT,金融以及建筑行业有非常好的适配性,而企业网站的建设,从某种意义上来说也算是一个IT项目,那么,企业网站建设策划的过程当中,按照项目管理的方式来进行策划,就可以保证网站建设项目管理具有全面性以及有效性。
1,网站项目依据。
网站建设策划项目包括了发起人,企业的环境因素,组织过程等等,项目的立项不单单是指项目立项的背景如何,还应该包含了网站的整体定位。
企业网站定位策划需要从用户角度,竞争分析以及企业的现实情况等方面来进行综合的考虑,把企业的产品,服务,品牌都要纳入到项目当中去。
2,PMP要素管理。
包括了项目的范围,项目需要的时间,项目的成本以及质量,项目的范围能够确定范围计划,定义,验证以及控制,确定网站建设策划的分解结构。
项目时间可以按照精度来设定进度表,成本管理包含了成本的估算,预算以及成本控制,项目质量包括了质量计划,控制以及保证。
3,项目管理框架管理。
包括了采购管理,风险管理沟通管理以及人力管理,采购管理包括了采购计划,发包计划,咨询价格,选择卖方,合同管理等等。
怎样创建网页这些事项要知晓。
如果想要制作属于自己的网页的话,那么先要做的就是确定网页的主题,或是游戏,或是新闻,或者是其他的什么,网页的主题是比较重要的,如果没有一个明确的主题,是不容易继续往下的,而且也不会让人很明确的知道网页的具体内容到底是什么,浏览量会相应的少一些,网页的主题不能太笼统,如果自身能力不够,就选择一个自己感兴趣的,拿手的进行制作。
在确定了网页的具体内容之后,制作网页就要开始了,首先要确定好网页的具体主题和主要内容,制作网页首先要确定好需要的工具有哪些,并且要注意制作工具的熟悉度,现在,网页的编辑工具还有制作工具也是有很多种的。
创建网页的时候,也要注意一些结构还有原则,先大后小,先简单后复杂,把大的框架结构先设计好,然后再不断的完善小的细节,制作内容的时候,先把简单的制作完成,再制作复杂一些的内容,不断的完善,有问题再改善。
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