一、“软件公司”模式:
<="">1、企业容易接受----满足虚荣心
企业建站普遍采用的模式,这种模式在网站建立之初有很强的竞争力,基本都是以企业目前的需求为主体,所以很容易满足企业目前需求,同时也满足了企业的“虚荣心”,我有网站了,并且认为企业多了个赚钱的路子,钱马上就来了…….
2、企业发现----“我上当了”
互联网是发展迅速的事物,常常要和“软件专家”门户开玩笑,因为企业网站的:目标群体、发展方向、商务模式、发展方向是网站建立后才逐步形成、逐步发展的,所以网站的经营者会逐步发现:
A、“软件专家们”设计的网站,很不适应用户需求,网站存在多方面的功能性缺陷;
B、为了满足用户需求,只有继续请“专家们”来设计、增加新功能、满足用户现在的需求,这样的重复会是个循环,因为企业用户的需求是变化的。企业回过头一想,我的网站花了很多钱-----重复给“专家们付了钱”……
二、“企业制造”模式:
1、互联网,我来了-----武装上阵
目前,对互联网有较深认识的企业,都对互联网有很大的期望,所以企业仅仅凭借直观感觉,就开始建立专业的开发团队,每月的支出都在万元以上,企业的”钱”途就这样开始了……
2、成本高、技术力量有限-----无底洞
开发个简单的企业网站,几个人很快就能建立好,并且对发展中比较简单的用户需求也能够满足,但是互联网技术是日新月异,很快企业的团队成员已经不太适应技术发展的需要,但他们的位置通常又不能动摇,所以只有继续增加新人….网站的成本会快速攀升。
3、放弃网络-------买个教训
网站是个投入后产出时间周期长的东西,很多企业的老总的等待太有限,所以常常是做一半、或者2/3就放弃了项目,还安慰自己买了个教训。当然现在也有很成功的企业,他们坚持过来,并且取得了成功:网易、阿里巴巴、当当网等都有自己的专业技术团队。
三、“自助建站”模式
1、摸版简易模式---“应付互联网”
这中模式目前还比较热,如:淘宝网、红榜网、中搜的IG、中企动力等。用户使用比较简单、实际上就做个企业黄页,功能很弱,并且大家的网站都千篇一律,缺乏个性。
2、Web2.0模式---“参与互联网,做互联网的主人”
这是2007年比较热的项目,我的同行们已经发现了以上的方式的弊病,为行业找到了新的发展方向,领航者当然是微软公司,微软的.NET技术给网站建设、甚至整个互联网都带来了新的活力,博客园、中国雅虎等就是这个行业的参与者,他们抛弃了网站建设中华丽的外衣,提供了强大的功能平台(并且通过系统升级会不断增加新功能),为用户提供实实在在的服务,用户不需要专业的编程技术,就能建立功能强大的门户站点,让用户很方便的参与到互联网的应用中来!
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